園林綠化工程未來該如何發展

迄今為止，園林工程行業已經慢慢改變，因為你，還是因為整個中國經濟被房地產綁架？

    筆者認為行業在洗牌，整個中國經濟被房地產綁架的形勢總有一天會結束，總有一天地產開發不會有這么大的需求量，它歸于理性，市場需求會有一個急劇下滑的收縮空間，隨著房地產開發需求的轉變，未來我們整個園林市場由傳統的主導者房產商，市政，從原來的兩個大市場或分為三個大板塊。

    “第一個大板塊就是老項目，城市建設到后期的運營維護是永久性需要的，像公共設施、公園綠化這些總是需要維護的，再加上少量的開發。”

    “第二個版塊是一個新興版塊，就是家庭園藝，因為不管是國內還是國外，最終園林產品的需求一定是家庭園藝。一些發展早的國家，比方說我們到英國等歐洲國家去看，他們哪里還有什么城市建設？哪里還在修路、造橋、做公園？還有地產開發，國外也沒有在到處蓋樓的，都沒有了。將來這兩個市場中國也不會有，我認為三十年之后，中國的園林最終將會回歸，因為我們的園林是生活的載體，變成了園藝，每家每戶都需要。”

    “但是這個市場，目前是不適合我們這樣的企業去對接的，因為太散了，而且還剛剛新興，之前為什么沒有家庭園藝呢？八十年代的時候為什么不搞？因為沒有這個條件，我們連建設都沒搞好，生活水平沒達到那個程度，所以前提是沒有這個市場，只是后來逐步逐步有了少量的出現，往后逐步逐步就會成為主流。”

    “第三個版塊就是我們這些企業急著鉆進去的市場，我們國家經歷了三十年的農村城鎮化主流形成的城市建設，將來我們要做的就是花同樣的時間去‘還債’。由于建設帶來的破壞打破了平衡，我們的空氣、水質、土壤、霧霾等等，我們要去做生態修復、生態工程來還債。但是按照中國目前的城市建設來說，政府都沒錢，地方企業有錢、老百姓有錢，所以現在的城市建設也好，將來的城市建設也好、生態建設也好，都是采用PPP模式，就是“以融帶建”，以融資帶動建設。讓企業參與投資來搞建設，這是將來的必然趨勢，一定會這樣做，所以現在很多園林公司為了適應這種模式，連名字都改掉了，都是‘xx生態公司’，大多數都改生態了。這個市場的可操作模式跟以前不一樣了，招標模式也不一樣了，現在政府沒錢，需要以融帶建。”